如何讓小配件YKK拉鏈成為一個(gè)響亮的品牌 過(guò)硬的質(zhì)量

一個(gè)一般的品牌可能會(huì )因為局部是名牌，而有好的銷(xiāo)售，這些配件本身對產(chǎn)品來(lái)說(shuō)就是一種價(jià)值提升。

見(jiàn)微知著(zhù)，在消費者心中，連一個(gè)拉鏈、一個(gè)配件都這么好，它本身也一定差不了，這種先入為主的觀(guān)點(diǎn)無(wú)形之中提升了產(chǎn)品的美譽(yù)度。

所以靠配件成為賣(mài)點(diǎn)也不失為一種好的營(yíng)銷(xiāo)方式。

那么如何讓配件變得出彩，小拉鏈變身大品牌過(guò)程中要經(jīng)歷什么？

拉鏈是低價(jià)值產(chǎn)品，但YKK品牌創(chuàng )始人吉田忠雄卻堅持了82年，不管是面對經(jīng)濟大蕭條、廠(chǎng)房被炸成廢墟、成本暴漲......吉田堅持做好一條拉鏈的理念從沒(méi)改變。

在YKK的工廠(chǎng)里，凡使用年限超過(guò)3年的機器必須退役，公司每年都生產(chǎn)上萬(wàn)臺機器供給下屬工廠(chǎng)更換使用。

“雖然生產(chǎn)拉鏈的機器使用壽命很長(cháng)，但只有前幾年才能發(fā)揮它的最佳功效，因此要不斷更新。” 吉田忠雄對產(chǎn)品品質(zhì)的花費從不吝惜。

事實(shí)上，從1953年開(kāi)始，YKK就開(kāi)始實(shí)施設備自制戰略，除特殊情況以外，公司拉鏈和鋁型材的制造設備100％是由YKK工廠(chǎng)制造的。YKK公司自己煉銅、自己調制聚酯、自己紡紗捻線(xiàn)、自己為拉鏈貼布染色、自己制作其獨特拉鏈齒的模具……甚至自制發(fā)貨箱。

1958年，50歲的吉田忠雄終于如愿以?xún)?。這年的拉鏈產(chǎn)量，完成了年產(chǎn)拉鏈長(cháng)度繞地球一周的宏愿。